HomeVezetőknekStratégiai HR-tanácsadás
Ahol a stratégia és az emberi döntések
végre egy irányba mutatnak.
Hogyan dolgozunk?
Stratégiai gondolkodásból működő megoldásokig
(Igen, a kettő nem ugyanaz.)
(Igen, a kettő nem ugyanaz.)
A stratégiai HR-tanácsadás számunkra nem eszközökről szól,
hanem döntésekről.
Arról, hogy az emberekkel kapcsolatos választások
a szervezet céljait és hosszú távú működését szolgálják.
hanem döntésekről.
Arról, hogy az emberekkel kapcsolatos választások
a szervezet céljait és hosszú távú működését szolgálják.
Nem elméletben – hanem a mindennapi működés szintjén.
Változás, növekedés vagy elakadás idején
nem az a kérdés, milyen HR-megoldást vezetünk be.
Hanem az, hogy mihez igazodunk,
és milyen irányba visszük tovább a szervezetet.
nem az a kérdés, milyen HR-megoldást vezetünk be.
Hanem az, hogy mihez igazodunk,
és milyen irányba visszük tovább a szervezetet.
A HR itt nem követ – hanem irányt tart.
1. Jelenlegi állapot feltérképezése
Megértjük, hol tart valójában a szervezet, mik az elakadások és a visszatérő minták.
Nem azt nézzük, ami a slide-on van – hanem azt, ami tényleg történik a működésben.
2. Cél és sikerkép tisztázása
Közösen pontosítjuk, mit szeretne a szervezet elérni, és hogyan néz ki a siker, ha megvalósul.
Nem általánosságban – konkrétan.
3. HR-stratégia kialakítása
Kialakítjuk azt a HR-szemléletet, döntési logikát és fókuszt, amely valóban támogatja a célt.
Nem másolható „best practice”-eket hozunk – hanem a szervezethez illeszkedő megoldásokat.
4. Gyakorlati megvalósítás támogatása
A stratégiát lebontjuk konkrét lépésekre, eszközökre és működési megoldásokra.
Nem egy jól sikerült prezentáció erejéig – hanem addig, amíg a gyakorlatban is működik.
Mit ad ez a szervezetnek?
(Spoiler: kevesebb tűzoltást)
Világos döntési keretet HR-kérdésekben
Egyértelmű kapaszkodót ahhoz, mikor, miért és hogyan születnek meg az emberi döntések.
Nem érzésből – hanem következetes logika mentén.
Nem érzésből – hanem következetes logika mentén.
Összehangolt vezetői és HR-működést
A vezetők és a HR ugyanarra az irányra tartanak.
Nem egymás mellett – hanem egymással dolgozva.
Nem egymás mellett – hanem egymással dolgozva.
Kevesebb ad hoc megoldást
Mert nem minden helyzetet kell újraértelmezni.
A döntések nem improvizációk – hanem egy irány részei.
A döntések nem improvizációk – hanem egy irány részei.
Fenntartható, követhető irányt
Olyan működést, ami nem csak ma működik, hanem holnap is.
Nem kampányszerű változást – hanem tartós rendszert.
Nem kampányszerű változást – hanem tartós rendszert.
Hogyan segíthetünk?
Ha az emberi döntések már nem operatív kérdések,
hanem stratégiai jelentőségűek,
beszéljük át, milyen irányba érdemes továbbmenni.
hanem stratégiai jelentőségűek,
beszéljük át, milyen irányba érdemes továbbmenni.
Telefonszám
+36706795599
Munkaidő
Hétfőtől péntekig: 9:00 - 17:00