Hiszünk abban, hogy a HR nem adminisztratív funkció és nem önmagáért létező rendszer, hanem üzleti eszköz, amely közvetlen hatással van a teljesítményre, a megtartásra és a szervezeti kultúrára. Több mint 20 év HR-vezetői és tanácsadói tapasztalatra építve dolgozunk 10 fős KKV-któl a több ezer fős, nemzetközi vállalatokig, hazai és multinacionális környezetben egyaránt. A mögöttünk álló széleskörű vezetői és szervezeti tapasztalat lehetővé teszi, hogy minden ügyfélnél a méretéhez, érettségéhez és üzleti céljaihoz illeszkedő HR-megoldásokat alakítsunk ki.
A kiválasztást nem önálló pozícióként, hanem a szervezet egészében értelmezzük. Több ezer interjú és komplex kiválasztási folyamat tapasztalatára építve nemcsak jelölteket értékelünk, hanem vezetői döntéseket támogatunk.
Mély rálátásunk van arra, hogy egy adott szerep hogyan illeszkedik a szervezeti struktúrába, a vezetői elvárásokhoz és a csapatdinamikához. Segítünk pontosítani az üzleti igényt, közösen kialakítjuk a munkaköri profilt és a feladatkört, valamint piaci tapasztalataink alapján javaslatot teszünk arra is, milyen struktúrában és kompetenciákkal működhet hosszú távon eredményesen a pozíció.
Képzéseinket több mint 20 év vezetői tapasztalatra, valamint kiterjedt tréneri, HR-tanácsadói és coaching háttérre építjük. Több mint 300 tréningnap, multinacionális vállalatoknál, KKV-knál és startup környezetben szerzett tapasztalat, átlagosan 97%-os résztvevői elégedettség áll mögöttünk.
Minden programunk gyakorlatközpontú: a résztvevők valós helyzeteken, saját működésükre reflektálva tanulnak, biztonságos, támogató keretek között. A képzések tematikáját előzetes igényfelmérés alapján, közösen alakítjuk ki, így a tanulás mindig az adott szervezet valós kihívásaira reagál.
A programok hossza rugalmasan igazodik az igényekhez: rövid, fókuszált workshopoktól több alkalmas képzéssorozatokig.
• Vezetővé válás
• Vezetői önismeret
• Vezetői kommunikáció
• Motiválás
• Visszajelzés
• felhatalmazó működés
Some text here…
Some text here…
A business coaching számomra célorientált, strukturált fejlesztési folyamat, amely a vezetői hatékonyság, a döntésminőség és a szervezeti teljesítmény javítását szolgálja. Több mint 20 év vezetői tapasztalattal rendelkezem multinacionális vállalati és startup környezetben, ahol üzleti és HR-vezetői szerepekben egyaránt dolgoztam. Vezettem nemzetközi csapatokat, komplex szervezeti helyzetekben, folyamatos változás és növekedési nyomás alatt.
Business coaching munkám során számos vezetői coaching-sorozatot zártam le mérhető eredményekkel, legyen szó vezetői szerepváltásról, csapatműködés javításáról, motiváció helyreállításáról vagy kiégés megelőzéséről. A coaching folyamatokat üzleti szemlélettel, mégis emberközpontúan vezetem, szorosan kapcsolva az egyéni működést a szervezeti célokhoz.
Minden életút egyedi – a kérdés az, hogyan hozod ki belőle a legtöbbet.
Az életünk során betöltött szerepeink, meghozott döntéseink és megélt kihívásaink formálnak minket azzá, akik ma vagyunk. Előfordul azonban, hogy elakadást érzünk: egy döntési helyzetben, a karrierünkben, vagy éppen az életünk különböző területei közötti egyensúly megteremtésében. Ilyenkor egy külső, szakmailag felkészült és empatikus támogatás segíthet tisztábban látni és tudatos irányt választani.
Több mint 15 év HR-vezetői és fejvadász tapasztalattal, valamint 100+ coacholt óra gyakorlati tapasztalatával dolgozom egyéni és üzleti coaching területen egyaránt. Magyarul és angolul is vezetek coaching folyamatokat, hazai és nemzetközi környezetben. HR-es és executive search hátterem különösen erős alapot ad a karrierrel, vezetői szereppel és munkahelyi dilemmákkal kapcsolatos elakadások feltérképezéséhez és megoldásához.
Life coachingban saját megélt tapasztalataim is támogatják a munkámat: dolgozó nőként, édesanyaként és több szerepben helytálló emberként pontosan értem, milyen kihívásokat jelent az egyensúly megtalálása a munka, a család és az önazonos élet között.
A gyermeknevelés egy igazi projektmenedzsment-kihívás: határidők (alvásidő), stakeholder-ek (gyerek, pár, nagyszülők), és vészhelyzet-kezelés (bébiétel a kanapén). Ha ezt túlélted, akkor garantáltan készen állsz a munka világára is!
Voltál már olyan helyzetben, hogy…
Egy eseményen próbáltál laza és karizmatikus lenni, de valahogy mégis a sarokban találtad magad a pogácsákkal beszélgetve?
Megszólítottál valakit lelkesen, de a reakciójából ítélve lehet, hogy csak egy erősebb huzatnak tűntél számára?
Bementél egy szobába, és egy pillanatra elbizonytalanodtál: te érkeztél meg, vagy mindenki más távozott lélekben?
Állásinterjún úgy érezted, hogy valami „nem stimmelt”, de nem tudtad megfogalmazni, hogy mi?
Prezentáción annyira „megnyerően” álltál, hogy azt hitték, beépített szobor vagy?
Ha igen, itt a helyed!
Not only do these blocks serve as our model for consulting, but they’ve created a culture that values team unity and collaboration. We enjoy working together, alongside you, to create solutions for your business.
We didn’t start in a conference room. Instead, we started on a couch. And we’ve grown our business on a set of three building blocks. Enjoy the people you work with, have fun, and do great work yourself.